Cultura
Las organizaciones impulsadas por valores tienen ventaja competitiva
diagnóstico de cultura
Acompañamos a empresas y equipos en el diseño de sus procesos de transformación/evolución cultural.
Previo a iniciarlos realizamos un diagnóstico de la cultura, a través de una medición de la cultura actual y una indagación sobre la cultura meta-deseada.
Estas mediciones las realizamos a través de diferentes herramientas desarrolladas por nuestro equipo así como también mediante la encuesta y el modelo evolutivo propuesto por Barrett Values Center.
El diagnóstico se realiza mediante:
- Entrevistas en profundidad con miembros claves de la organización
- Encuesta on line customizada y por segmentos
- Focus Group para profundizar y clarificar los resultados obtenidos.
Todo esto nos permitirá:
- Conocer características de la Cultura Actual
- Identificar Nivel de Entropia de la Cultura Actual
- Conocer la Cultura Meta-Deseada
- Co-diseñar un Plan de Evolución Cultural
Nuestro proceso está validado por la certificación internacional en las Herramientas de Transformación Cultural de Barrett Values Center.
procesos de alineación cultural
Los procesos de alineación cultural son prácticas y acciones estratégicas que se activan con el objetivo de asegurar que la cultura esté alineada y en absoluta concordancia con la estrategia organizacional y/o del negocio .
La alineación cultural es un proceso continuo que requiere esfuerzos sostenidos a lo largo del tiempo.
Una cultura organizacional bien alineada con la estrategia y el propósito contribuye a los resultados positivos del negocio.
Co-diseñamos procesos y acompañamos a directores y facilitadores culturales para hacer que la alineación suceda, se mantenga y evitar que la falta de alineación cultural impacte en la consecución de la estrategia.
arquitectura de culturas
La Cultura Organizacional, se diseña, re diseña y transforma para el logro de la estrategia, los resultados y por ende el propósito de la organización.
La Cultura debe evolucionar continuamente acompañando el crecimiento y la estrategia de la organización.
Hacer arquitectura cultural implica diseñar, gestionar y transformar conscientemente los elementos que constituyen la cultura organizacional de una empresa.
Trabajamos con la alta dirección para acompañarlos en el trazado cultural de las compañías.
Definimos los elementos claves:
PROPÓSITO+VALORES+RITUALES+SÍMBOLOS & SEÑALES
Trabajamos con:
- Startups que entienden la necesidad definir su cultura a la par de su estrategia.
- Compañias y Organizaciones que quieren transformar, redefinir, unificar y/o alinear su cultura.
procesos de unificación cultural
Por distintos motivos la coexistencia de diversas culturas o matices culturales es una situación frecuente en las empresas y organizaciones.
Diseñamos Procesos de Unificación Cultural para integrar y consolidar la diversidad de culturas existentes y crear una cultura organizacional coherente y compartida.
Implementamos estos procesos en:
- Organizaciones que han experimentado fusiones, adquisiciones
- Organizaciones que han tenido cambios significativos en su dirección estratégica.
- Organizaciones que buscan fortalecer la cohesión interna.
CONTACTANOS POR WHATSAPP O POR NUESTRAS REDES PARA MAS INFORMACIÓN.
talleres de inmersión cultural
Son espacios diseñados específicamente para hacer una inmersión en los valores de la empresa y comportamientos asociados a los mismos.
Se diseñan y aplican dinámicas customizadas con el objetivo de poner los “Valores en Acción”.
La esencia de estos talleres inmersivos es que las personas adhieran, vivan, transmitan y contagien cada valor, y por ende se transformen en Embajadores Culturales.
Estos talleres se pueden realizar tanto en el marco de los procesos de evolución cultural de una empresa, como incluirlos en los Planes de Evoluciòn anuales o como parte de las acciones de Re-inducción de las Empresas.
Contactanos para que co-diseñemos el Taller de Inmersión Cultural para tu Companía.
construcción de rituales
Los rituales desempeñan un papel significativo en las culturas organizacionales ya que facilitan:
1-La construcción de identidad y sentido de pertenencia creando una conexión emocional con la empresa.
2-La cohesión y comunidad al proporcionar momentos compartidos y experiencias comunes.
3-Transmisión de Valores y Tradiciones: son una forma efectiva de transmitir los valores fundamentales y las tradiciones de una organización de generación en generación. Ayudan a preservar la identidad cultural de la empresa.
Estamos convencidos que los rituales desempeñan un papel clave en la formación y el mantenimiento de la cultura organizacional por tal motivo es que trabajamos con nuestros clientes para construirlos, reestablecerlos y/o sostenerlos en el tiempo.
