VALORACIÓN DE POTENCIAL
Está claro que para ser competitivas las empresas necesitan constantemente identificar, desarrollar y alinear el talento de sus empleados a la estrategia de la compañía.
Para lograr esto uno de los medios más potentes es el Proceso de Valoración de
Potencial. A través del mismo predecimos el nivel de madurez y el potencial de
desarrollo las personas.
Esto implica medir y evaluar a través de las competencias el perfil laboral, motivacional,
actitudinal y de valores, actual y futuro, y su posibilidad de desarrollo
futuro.
El proceso incluye:
Elaboración del Perfil por Competencias - Entrevistas en Profundidad -
Assessment Center - Estudios Psicotécnicos - Herramientas de Medición Digitales
- Plan de Desarrollo Individual – Reuniones de Devolución .
La información extraída de este proceso permite: detección de altos potenciales,
diseñar cuadros de reemplazo/sucesión, identificar personas para proyectos
especiales, realizar promociones, identificar posibles situaciones conflictivas,
entre otros.