VALORACIÓN DE POTENCIAL 
Está claro que para ser competitivas las empresas necesitan constantemente identificar, desarrollar y alinear el talento de sus empleados a la estrategia de la compañía.
Para lograr esto uno de los medios más potentes es el Proceso de Valoración de Potencial. A través del mismo predecimos el nivel de madurez y el potencial de desarrollo las personas.
Esto implica medir y evaluar a través de las competencias el perfil laboral, motivacional, actitudinal y de valores, actual y futuro, y su posibilidad de desarrollo futuro.

El proceso incluye:
Elaboración del Perfil por Competencias - Entrevistas en Profundidad - Assessment Center - Estudios Psicotécnicos - Herramientas de Medición Digitales - Plan de Desarrollo Individual – Reuniones de Devolución .
La información extraída de este proceso permite: detección de altos potenciales, diseñar cuadros de reemplazo/sucesión, identificar personas para proyectos especiales, realizar promociones, identificar posibles situaciones conflictivas, entre otros.